一是清单化赋分。坚持“科学、客观、全面”原则,分类制定积分考核标准,将日常考勤、现场检查、电子监察、举报投诉等项目变成实实在在的量化积分,明确积分分值标准。同时,为确保“积分制”考评管理工作的有效开展,建立健全各项工作制度,规范服务标准,形成以制度管人管事的良好局面,促进“积分制”考评管理工作不断走上制度化、规范化的轨道。二是规范化评分。成立考评检查小组,配齐配强工作人员,明确工作职责分工,按照“可量化、可评估、可执行”原则,建立积分制考评“扣分台账”,详实记录积分情况,确保量化考评结果的公平公正。截至目前,累计开展专项巡查检查30余次,查出共性问题20余条、个性问题18条,并全部整改完成。三是透明化公开。建立常态化公开机制,定期将积分统计情况,通过大厅电子屏、钉钉工作群等进行公布,自觉接受监督。此外,严格按照“月通报、季评比、年考评”原则,定期形成“积分制”考评报告反馈给各进驻部门。并对积分排名连续靠后的个人由考评检查小组给予谈话提醒、通报批评和岗位调整等处理。

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